纺织业中最常见的色彩障碍以及如何避免它们



为什么要将一件服装从设计师的视野中带到货架上需要这么长时间?事实证明,有很多原因。以下是我们面临的部分示例:

  1. 设计中只有25-35%的颜色实际转化为生产订单。
  2. 追赶趋势是如此之快,以至于一个季节通常有三种完全不同的调色板。
  3. 时间压力导致精度较低的决策,需要在生产过程中更进一步地加以确定,从而导致更大的时间压力。
  4. 在整个生产周期中,通信以电子表格注释,电话,电子邮件或两者的组合形式进行。结果,很多事情迷失了。
  5. Excel数据每两到三年损坏一次。
  6. 日历缩短了很多,供应商只有时间来进行一轮实验室样品。
  7. 预浸对于提前订购可能很有用。但是设计人员对所有内容都提出了预浸请求,因此没有足够的时间进行生产。
  8. 当**库中已经存在非常匹配的颜色时,请求制定新的颜色。通常,**终颜色与原始颜色仅相差几个百分点。
  9. 等待来自监督的提交,这会使日历增加1-2周。
  10. 每个季节都飞往海外进行现场批准和重新罢工。

随着时间的流逝,数字彩色通信可以帮助**大程度地减少这些障碍及其造成的压力。它还可以帮助生产过程更快地进行,从而有可能削减成本。